lunes, 12 de junio de 2017

12 TÓXICOS CONTAMINANTES EN EL TRABAJO DE AUDITORÍA










Un  trabajo de auditoria se puede contaminar por los siguientes factores:

  1.  Pasillos de noticias: En espacios comunes  en ocasiones es inevitable escuchar conversaciones de personas. Algunos subalternos   en forma mal intencionada aguzan el oído casualmente para espiar a propósito lo que otros hablan  con el ánimo de murmurar y dañar.
  2.  El abatimiento de bien ajeno: Esto es envidia y desprecio por los logros de los compañeros de grupo  fomentando la no comunicación efectiva y afectiva dentro de la Firma.
  3. Ánimo destructivo: En los equipos de  trabajo siempre existen personas que no consiguen adaptarse del todo y por el contrario son tóxicos,  contaminan el ambiente y  crean descontentos colectivos.
  4. Atolondramiento: El equipo de trabajo  labora de forma irreflexiva, imprudente e inconsciente  y  no miden las consecuencias de sus actos ni los riesgos futuros.
  5.  Pereza: Estado de desinterés y falta de motivación o entusiasmo en que se encuentra el equipo de auditoria   tolerando indiferencia ante cualquier estímulo externo.
  6. Falta de compromiso:   Integrantes del equipo que no sólo viven disgustados con su trabajo, sino que están ocupados exteriorizando su descontento y  minando lo que logran los demás auditores comprometidos.
  7. Falta de liderazgo: Los mandos superiores  no saben dirigir grupos -no son líderes-, no asumen su responsabilidad como dirigentes y se ponen del lado de sus subordinados, enfrentándose  a la Firma.
  8. Improvisar: Todo acto del auditor no esta planeado y fundamentado  para responder a una intención definida, que será medida y controlada.
  9. Inhabilidad de respuesta inmediata ante una situación crítica: Es decir, no hay   potencial humano en el  equipo de trabajo para la  solución de problemas y conflictos de juicios.
  10. Falta de capacitación, entrenamiento y estimulación: Esto es,  la ausencia de formación laboral del  auditor para desarrollar su cargo o una función dentro de la Firma con mayor eficiencia.
  11. Posponer todo: Se tiene en el grupo el mal hábito -nada saludable- de ir aplazando las actividades  y tareas relevantes para más adelante, cargando el ambiente de ansiedad, frustración y estrés al no poder cumplir el cronograma de sus actividades.
  12. Relaciones sentimentales:  Las relaciones de pareja entre colaboradores  no se sabe manejar adecuadamente y  entorpece  el clima laboral,  creando tensión e incomodidad entre el grupo de trabajo.

0 comentarios:

Publicar un comentario