“When they
cut the branch on which you were leaning you discover that you can fly.”
SEE YOU SOON
jueves, 10 de septiembre de 2020
martes, 26 de mayo de 2020
BENFORD'S LAW AS AN AUDIT PROCEDURE
The prevention
and detection of fraud rests mainly on an adequate accounting system with an
appropriate internal control. A good practice of the auditor is to evaluate the
effectiveness of the internal control system through the application of
Benford’s law which is a procedure used in auditing to detect possible cases of
fraud in lists of numbers, data and mathematical sequences such as tax returns,
disbursements , sales records of expenses, budgets, prices of shares and
invoices, in other words all kinds of accounts that originate from transactions
in which numbers are combined, by calculating the distribution of the first
digits of the list, that is, the chances of a number being the first number is:
1-30%, 2-17.6%, 3-12.5%, 4-9.7%,5-7.9%, 6-6.7 %, 7-5.8%, 8-5.1% and 9-4.6%.
The first
number 1 has more possibility than other numbers, since we start counting from
1 to 9, when each number has the same possibility. However, from 10 to 19 we only
have 1 as the first number, and when we reach 99, all figures will have the
same probability.
The hypothesis
is that if someone is trying to adulterate data, he or she will necessarily
have to invent some numbers. When it is done, is tended to use numbers that
start with 5, 6, and 7. This is enough to violate what Benford’s Law predicts
and start an audit of those numbers.The Law is not
infallible, but it serves to detect suspects.
In conclusion,
if the objective of the auditor’s examination were to discover frauds, he would
have to extend his work to a point where the procedure would be quite
expensive, even so, one can not be sure that all types of fraud were detected,
or they did not exist. The auditor is not a guarantor, if his/her examination is
done with professional skill he has fulfilled all the obligations implicit in
his commitment. When applying Benford’s Law, any result that does not enter
these margins must be observed with discretion and investigate more than usual
because these data can keep inside a kind of fraud or similar irregularities.
Mauricio Guillermo Díaz Villate.
Ex-colaborador Auditool.-Visionario contable/2013 Webpage.
viernes, 1 de mayo de 2020
10 HÁBITOS QUE PRACTICAN LOS AUDITORES HONESTOS Y LABORIOSOS.-ÉTICA PAEF
Nunca deje para mañana lo que pueden
hacer hoy;
Jamás gaste dinero antes de haberlo
ganado;
No compre nada inútil con la disculpa
que es barato;
De ningún modo sienta haber comido
poco. Más vale levantarse de la mesa con deseo de comer más, que saciado de
comer;
Los encargos hechos a gusto no cansan
jamás;
Evite pedir ayuda para lo que puede
hacer solo;
La vanidad y el orgullo salen siempre
más caros que el hambre y la sed;
Las cosas siempre hay que empezarlas
por el principio;
Obvie las preocupaciones y penas que
sólo están en la imaginación y que no han sucedido todavía; y
Cuente hasta cien antes de hablar cuando
está enojado y disgustado.
sábado, 28 de marzo de 2020
LA TEORÍA DEL CISNE, LA GESTIÓN DE RIESGOS Y EL COVID-19
El
libro la teoría del cisne negro por
Nassim Nicholas Taleb, es una metáfora que describe un suceso que es
inesperado, tiene un impacto externo y predictibilidad retrospectiva, es decir,
se encuentran evidencias de que se había podido evitar un suceso.
El
autor da nombre a la teoría fundamentándose en el descubrimiento de este tipo de aves en
el siglo XVII. Después de la llegada de los europeos a Australia. Antes de este
descubrimiento, se pensaba que todos los cisnes eran blancos y era una verdad
que no se podía negar. Sin embargo, con la llegada de los primeros
exploradores, ver una ave con plumas negras terminó con
años de certidumbre.
Ejemplos
de cisne negros son sucesos como el ascenso de Hitler y la posterior Guerra
Mundial, la desaparición del bloque soviético, la aparición del fundamentalismo
islámico, los efectos de la difusión de internet, las crisis económicas, las
epidemias –actualidad covic-19-, la moda, sembrar ideas,Torres
Gemelas -World Trade Center 7-, vídeo soplón de los planes futuros de la élite del mundo -año 2015- sobre el "Covic-19" Bill Gates, "No habrá misiles sino microbios", etcétera. Todos
siguen la dinámica del Cisne Negro. La incapacidad de predecir las anormalidades
enreda la incapacidad de anunciar el curso de la historia, dada los sucesos de
estos acontecimientos en la dinámica de los eventos.
Tengamos
en cuenta auditores que muchos cisnes negros pueden estar causados y ponen nervioso a cualquier auditor por el hecho de ser
inesperados.
“Un
cisne negro no es habitual. Es raro. Poco probable. En un mundo de cambio
constante como el actual, hay que estar preparado tanto para lo probable o
posible, como para lo improbable o imposible. No basta con analizar lo ya
conocido. Hay que investigar lo desconocido, esos riesgos y fuerzas ocultas
que, juntas o por separado, mueven el mundo y lo que está gestándose en las
profundidades. Hay que aportar prospectiva y no solo retrospectiva, como diría
Richard Chambers, presidente del Global Institute Internal Auditors”.
“Esto
es lo que sucede hoy en día en la gestión de riesgos. Hay que adoptar una nueva
visión y nuevas tecnologías para hacer
una gestión más eficiente y efectiva de los riesgos, pero también más ágil y
predictiva. Tanto en la función de la gestión de riesgos propiamente dicha,
como en todos y cada uno de ellos individualmente”.
"Quien
olvida su historia está condenado a
repetirla".- George Santayana.
¡Un excelente libro para leer y conservar en la biblioteca!
miércoles, 25 de marzo de 2020
PARÁLISIS DE LA ECONOMÍA COLOMBIANA 2.020 COVID-19
"La
deflación producida por la disminución
de la demanda -falta de liquidez y solvencia- de las personas naturales y jurídicas,
representa un problema mucho más grave que la inflación, toda vez que una caída
de la demanda significa una caída general de la economía del país.
Una
de las formas de hacer frente a la deflación es disminuir el valor del dinero,
para lo cual se debe colocar más dinero –Cantidad necesaria- en circulación,
integrado con la disminución de la tasa de interés, lo cual estimula el crédito
de consumo y de inversión, reactivando de esta forma la demanda, aspectos que
corresponden a la política monetaria para salir de la crisis".
miércoles, 18 de marzo de 2020
AUDITOR, PREVENIR EL CORONAVIRUS ESTÁ EN TUS MANOS
Auditor manténgase informado con otras fuentes como la Secretaria Distrital, Instituto Nacional de salud y Ministerio de Salud.
viernes, 21 de febrero de 2020
REFLEXIÓN DEL DÍA: LA ALEGRÍA POR EL MAL AJENO ES LA MEJOR ALEGRÍA DE ALGUNOS AUDITORES
En
nuestra sociedad existe una descomunal lucha interior y exterior originada por la
inclinación hacia el mal. El amor propio
trae
el invariable deseo de venganza, de represarías ante cualquier ofensa. Este
viejo sistema cruel y egoísta de relaciones
humanas debe desaparecer del mundo civilizado.
En algunas firmas todavía esta en vigor la ley del Talión -Latín Talis, tal o igual-, escrita alrededor del 1750 a.C. en babilonia e incorporada en el derecho romano. "La venganza debe ser proporcional a la ofensa", rezan algunos "socios y gerentes" rudos acostumbrados al uso de la fuerza y el bullying.
¡Auditores lideres!: "La alegría por el mal ajeno no es la mejor alegría".
En algunas firmas todavía esta en vigor la ley del Talión -Latín Talis, tal o igual-, escrita alrededor del 1750 a.C. en babilonia e incorporada en el derecho romano. "La venganza debe ser proporcional a la ofensa", rezan algunos "socios y gerentes" rudos acostumbrados al uso de la fuerza y el bullying.
¡Auditores lideres!: "La alegría por el mal ajeno no es la mejor alegría".
¿Por qué tantos auditores cafres e inconscientes en nuestra profesión?
Visualizo el alba de una nueva era en las relaciones humanas...
Visualizo el alba de una nueva era en las relaciones humanas...
Convenio
de la Haya y apostille.-Títulos profesionales internacionales genuinos y
validos
CONVALIDACIÓN DE TÍTULOS OTORGADOS POR
INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR EXTRANJERAS.
miércoles, 19 de febrero de 2020
AUDITOR, CONTADOR, APRENDA CUANDO DETENERSE EN LA FIRMA
La
vanagloria, normalmente, se relaciona al orgullo excesivo o jactancia de un auditor o contador por sus
propios resultados. Imaginemos, un
experto auditor o contador que crea un
curso de capacitación certificado. Ante el público, cuenta todos sus éxitos logrados a lo largo de su camino profesional,
brinda datos sobre sus títulos, premios,
libros publicados, alianzas y presume de haber renovado la auditoría nacional e internacional gracias a su estilo
creador y su arrojo. El auditor, con esta actitud vanidosa, lo que hace es
lucirse de sus lucros. Como se puede observar, la vanagloria no se vincula a la
sinceridad o hipocresía de la información expuesta, sino a la actitud que muestra el sabio.
EL GALLITO VANAGLORIOSO
“Dos jóvenes gallos peleaban sobre un
estercolero –basurero-. Uno era más fuerte; derrotó al otro y lo echó del
estercolero. Todas las gallinas se
reunieron en torno al gallito y
comenzaron a elogiarlo. El joven gallo quiso que su fuerza y su gloria se
conocieran en el terreno vecino. Voló hasta el techo del gallinero, agitó las
alas y cantó con voz fuerte; “Mírenme todos. Soy el gallo victorioso. Ningún
otro gallo del mundo tiene tanta fuerza como yo”. El gallito no había terminado
de pronunciar esas palabras cuando un águila lo mató, lo aferró con sus garras
y lo llevó a su nido”.
León Tolstói
MORALEJA:
El éxito profesional
casi siempre se sube a la cabeza, la arrogancia y un exceso de confianza en sus
competencias pueden llegar a impulsarlo más allá de sus metas y objetivos que
se han planeado cuidadosamente desde un principio y al ir demasiado lejos –volar al techo del
gallinero- serán más los enemigos que se
crearán que los que logre vencer.
REFLEXIONES DEL DÍA
"El auditor sabio instruye e influye sin utilizar palabras"
"Convalidación de títulos otorgados por instituciones de educación superior extranjeras".
"Convalidación de títulos otorgados por instituciones de educación superior extranjeras".
martes, 18 de febrero de 2020
AUDITOR, ANTE LAS DIFICULTADES, FUERZA DE VOLUNTAD
La
fuerza de voluntad es un musculo mental que
hay que ejercitar para vencer los obstáculos y alcanzar nuestras
metas. La fuerza de voluntad da el coraje para resistir los retos, la persistencia
ante las dificultades y fuerza para soportar el conflicto y el estrés
que producen muchos encargos.
Vale
decir, que este musculo requiere diariamente ser entrenado, perfeccionado
y conservado. Optimicemos nuestra fuerza
de voluntad recordando siempre, que ante las dificultades:
Jamás me desmoralizaré:
Nunca voy desconectarme
de mis valores y metas;
Aprenderé de cada error
y fracaso;
Evitaré el estrés;
Reflexionaré que cada fracaso es una
nueva experiencia;
Veo y reconozco en cada
dificultad una oportunidad, un tesoro escondido;
Recordaré que las cosas
no son como son, sino como las vemos;
Cada obstáculo que se me presente lo tomaré como una prueba para fortalecer mi musculo
mental;
Ante los obstáculos nunca
quedaré fuera de combate, no tireré la
toalla, siempre recordaré mis metas, miraré siempre hacia arriba;
Siempre buscaré apoyo, evitaré
quedarme solo; y
De ningún modo perderé la fe en mí mismo.
De
otra parte, recordaré la ley de la resiliencia, que trata exactamente de
la capacidad de enfrentar obstáculos. Un auditor que posee resiliencia es capaz de resistir la presión en la
firma. Este término en ingeniería y psicología
hace referencia a la propiedad que tienen algunos cuerpos de regresar a su forma original después de
haber sido sometidos a una fuerza o estrés. Ejemplo: pensemos en alguien que
camina sobre una alfombra felpuda, que
se aplana y luego vuelve a su estado natural. La capacidad de superar obstáculos
es inherente a los buenos auditores. El competitivo mercado de trabajo del
auditor, el nivel de empleabilidad de un profesional aumenta en la misma proporción
a su fuerza de voluntad, es decir, su
alto coeficiente (R)5/5/5 de adversidad.
En
realidad, en algunas firmas existen tres grupos de profesionales: Los que
escalan con perseverancia, los que desisten y los que se estancan. Los escaladores son los que buscan desafíos, se
niegan a ser insignificantes en la firma y se ponen la camiseta. Los que
desisten odian los riesgos y buscan
siempre la seguridad –zona de confort-. Los que se estancan siempre andan al
margen, se ponen la camiseta, pero no por mucho tiempo.
Para
concluir, saber enfrentar las dificultades es una habilidad que se puede
desarrollar como un musculo en el gimnasio. Ante toda dificultad enfréntela con
ánimo, valor, perseverancia, confianza, visión de posibilidades, superación y esperanza.
REFLEXIÓN DEL DÍA
El Contexto cultural de la auditoria hoy en día está marcado por la Mentalidad hedonista y relativista de la élite que tiende a eliminar la ética y moral del horizonte de la vida profesional, esto no favorece la adquisición de un marco claro de valores de referencia y mucho menos ayuda a discernir el bien del mal y madurar un sentido correcto del error.
jueves, 13 de febrero de 2020
WHATSAAP Y LOS RIESGOS DE PRIVACIDAD
Como
todos sabemos whatsapp es una aplicación de mensajería para teléfonos
inteligentes, para enviar y recibir
mensajes vía Internet, optimizando servicios de mensajería instantánea,
servicio de mensajes cortos o sistema de mensajería multimedia. Aparte de utilizar la mensajería en modo texto, los
usuarios de la libreta de contacto pueden crear grupos y enviarse mutuamente
imágenes, documentos, ubicaciones, contactos, vídeos y grabaciones de audio. Whatsaap
es una herramienta de comunicación bastante popular, sin embargo, su uso si no se
hace con responsabilidad quizás cause riesgos de privacidad de los usuarios con su uso.
En realidad, el primer problema con que nos podemos
encontrar es el robo de identidad, por ataque de ciberdelicuentes como por la sustracción
o extravío de dispositivos, porque al no pedir para su uso un nombre de usuario
y una contraseña, cualquiera que use nuestro celular puede tener acceso a
nuestros contactos y conversaciones. Para evitar este inconveniente lo único que
se puede hacer es bloquear el terminal y cifrar su contenido.
Por
otro lado, debemos prestar atención para salvaguardar nuestra privacidad que se
comparte a través de la aplicación, a pesar de que se cree que se está hablando
con contactos reales, enviamos información sin el más mínimo cuidado –datos, fotos, ubicaciones- sin saber cómo llega a su destinatario
y qué se hace con esta información durante el camino.
Whatsaap
actualmente cifra la comunicación punto a punto entre los usuarios. Esto garantiza
que si alguien intercepta algún mensaje no va poder leerlo, sin embargo, esta información
llega a los servidores de whatsaap y nadie nos asegura que allí no se almacenen
y puedan ser descifrados, ya que es la propia aplicación la que los encripta con su clave no elegida
por nosotros.
Precisamente, la privacidad es el principal problema de desarrolladores y usuarios
de la aplicación. Sin embargo existen otras dificultades:
- Los grupos son muy útiles cuando se quiere hablar algo entre varios usuarios, pero si se crea el grupo con personas que no se conocen entre sí, se está haciendo publico el número de teléfonos de estos con el resto de grupo. Se sugiere que antes de crear un grupo y añadir contactos a la ligera, cerciórese de que todos estén de acuerdo de pertenecer al grupo.
- El envió de archivos es común en whatsaap, se reciben fotos o videos, pero, no se sabe que es hasta que se abren y muchas veces nos encontramos con contenidos ilegales. Envíelo y bórrelo de inmediato si no quiere tener problemas en el futuro con la justicia.
- Se debe tener bastante cuidado si se recibe mensajes de contactos desconocidos que incluyan enlaces. No estamos seguros a donde nos van a llevar hasta que entramos y pueden dirigir a descargas malware o intentos de phising.
- Cuando existen problemas de acoso por algún usuario, desde los ajuste de la aplicación los podemos bloquear, evitando seguir recibiendo mensajes desde ese número.
- Existen cadenas que buscan crear alarmas sociales sobre algo. Normalmente son falsas, ignorémoslas y no ayudemos a su difusión. Siempre acuda a fuentes de comunicación oficiales para verificar si lo que dicen es verdadero o falso.
jueves, 6 de febrero de 2020
AUDITOR LÍDER CÓMO EJERCE SU AUTORIDAD ¿AGRESIVO O ASERTIVO?
Todo
auditor que es ascendido en la firma quiere ejercer su poder y autoridad.
Dentro de su lenguaje corporal adoptan posturas
de agresividad o asertividad y muchas veces discernimos cómo pueden creer en la efectividad de ese
juego de poder tan calcado, tan artificial.
Estos
modelos de expresión corporal son comunes en auditores que se sienten inseguros
con su nueva autoridad. Quizás son estrategias útiles para intimidar a sus
colaboradores cínicos, inquietos o provocadores, sin embargo, estas tácticas no
aseguran su imperio.
Un
auditor arrogante con inflas de ser superior mira por encima del hombro, es una
táctica bastante arcaica. La inclinación de la cabeza hacia atrás, brazos cruzados, es suficiente
para transmitir un mensaje de superioridad que se aprecia de inmediato. En vez
de ganar autoridad y respeto de sus colaboradores, esta conducta a lo mejor lo situará como un payaso pobre, como un as no conocido.
Algunas
veces el auditor tal vez quiera guardar distancia con las personas en cualquier
área de la firma. Es una táctica efectiva para marcar un cambio de estatus,
aumentando su zona personal, es un truco muy viejo y es visto así.
De igual manera, en
algunas reuniones el auditor líder si tiene un punto y lo puede argumentar competentemente, no lo hace, no habla por sí mismo, no es original, recalca sin necesidad, se inclina hacia delante de manera agresiva mientras habla, señalando con el
dedo. Lejos de ser una señal de autoridad, indica que está perdiendo control de
la situación y es como una cachetada en un tiro de arco.
Además, bastante
pesado es acudir a una reunión programada por un socio y tener que esperarlo afuera de la oficina y más incómodo tener que hacer antesala una vez adentro, mientras que
el “socio” aparenta estar muy ocupado con su “Yo-Yo” como si el auditor no
existiera. Auditor “Líder” evite al máximo esta conducta.
Así mismo, otros
directivos exageran cualquier gesto
creyendo que aumentan su juego de poder, como si el auditor al que se dirige es
tan memo como para no entender. Exageran, también, en ocasiones delicadeza y
con otras señales de condescendencia, como demasiado contacto visual o un tono fino
y atento.
Por otro lado, en
reuniones sociales estos auditores líderes se retiran cuando otro auditor está
hablando o gruñe para alejarlo. Presume como si fuera el dueño de todo, una señal
de que no lo es. Su contemplación es inexpresiva, hosca o fija, su cuerpo
tenso, pone las manos en la cadera e inclina la cabeza hacia los lados y
entrecierra los ojos.
A su vez, Los
anteojos de los auditores iluminados sirven de juguete de poder. Mientras que
un colaborador está exponiendo sus ideas, el ejecutivo se retira lentamente los
anteojos y los limpia, o quizás lo sopla de algún polvo imaginario. Después, se los vuelve a colocar lentamente,
observando la victima fijamente todo el tiempo como queriéndolo hipnotizar o recordar la regla 5/5/5.
En pocas palabras, el lenguaje corporal es la forma de comunicación no verbal que todo auditor utiliza a diario. Aprender a leerlo, interpretarlo y manejarlo mejora de manera extraordinaria su trabajo y las relaciones en la firma.
Grupo auditoría Forense.-Hierro59
En pocas palabras, el lenguaje corporal es la forma de comunicación no verbal que todo auditor utiliza a diario. Aprender a leerlo, interpretarlo y manejarlo mejora de manera extraordinaria su trabajo y las relaciones en la firma.
REFLEXIÓN DEL DÍA
martes, 4 de febrero de 2020
¿CUÁNDO SE REQUIERE LA PRESENCIA DE UN AUDITOR INTERNO O UN AUDITOR FORENSE?
Si hacemos un paralelo entre la auditoría forense y la auditoria interna salta a la vista que el objetivo de una auditoría forense es
investigar una situación con el propósito de presentar ante un tribunal de justicia algún tipo de juicio, discusión o debate público.
Por otro lado, una auditoría Interna, está preparada para presentarse
a los socios o accionistas de una entidad para discutir sobre la robustez financiera
de la organización.
Todos sabemos de memoria que una empresa
requiere
un auditor interno –certificado- cuando:
- Hay fallas éticas, de precisión o falta responsabilidad dentro de la organización.
- Se demanda experiencia especializada para realizar proyectos más allá de las operaciones regulares.
- Los riesgos en las operaciones, el cumplimiento y la presentación de informes no se reconocen o aumentan debido a cambios significativos en la industria, la tecnología, o las normas.
- No se siguen las políticas y procedimientos existentes.
- Se han producido violaciones de datos de tecnología de la información o existe una preocupación importante de que exista tal riesgo.
- El cumplimiento de las leyes y reglamentos es una carga importante; El incumplimiento puede convertirse en un problema grave si no se supervisa y evalúa.
- Los encargados del gobierno se centran en el panorama general,sin embargo, siguen estresados por lo que pueden no saber acerca de los detalles o contrariamente.
- Las comunicaciones internas han llevado a problemas de moralidad o la calidad de la comunicación externa ha generado un aire de escepticismo por parte de las partes interesadas sobre las operaciones.
- Realizada una auditoría externa o interna existen indicios de fraude o robo.
- Los saldos de las cuentas de los estados financieros no se ajustan a la realidad económica de la entidad.
- Las cuentas que se creían que estaban a nombre de la entidad no son propiedad de la entidad.
- Los procedimientos de conciliaciones muestran diferencias de tiempo o diferencias no identificadas, o no concilian partidas.
- Se ha producido el robo de información de identificación personal o se han atacado sistemas comerciales.
- Producción de baja calidad, que no se vende o no cumple con normales legales vigentes.
- Denuncias – línea- de irregularidades que identifican problemas tales como activos robados u otros desvíos.
Algunos asuntos requieren tanto una
auditoría forense como una auditoría interna, la clave para determinar qué
servicio utilizar es determinar el tiempo y los objetivos de los proyectos. Una
auditoría forense está diseñada para
concentrarse en la reconstrucción de
transacciones financieras pasadas para un propósito específico, ejemplo, sospechas
de fraude, mientras que una auditoría interna normalmente se orienta al
cumplimiento y el desempeño de la organización.
RFLEXIÓN DEL DÍA
EL CEREBRO CORRUPTO
RFLEXIÓN DEL DÍA
Hoy
rompamos moldes... Por tradición: ¿El hijo del Contador debe ser Contador?, ¿Se
debe mantener en la firma los mismos
protocolos y procedimientos de hace 50
años? Todo fluye.
domingo, 2 de febrero de 2020
APRENDA A PROTEGERSE DEL FRAUDE CORPORATIVO
Suplantación de identidad
Mantenga
segura toda la información confidencial.
Para las copias digitales use nombres de usuario y contraseñas difíciles,
impida caer en estafas de phishing-. No entregue su información secreta a
nadie. Clasifique información de grado “CONFIDENCIAL o equivalente”
Corrupción en la nómina
Compruebe
los antecedentes de todos los empleados antes de contratarlos. Audite las
cuentas de nómina para que pueda descubrir el comportamiento fraudulento desde
el inicio. Utilice los servicios de nómina –outsoursing- para poder aprobar y
depurar la nómina antes de pagar a los empleados.Realice un seguimiento del pago y las horas dentro del sistema. Tenga una cuenta bancaria de
nómina únicamente para transferir el dinero de pago de funcionarios.
Robo de dinero
Segregue
funciones, de confianza pero tenga
controles, implemente indicadores de seguimiento e identifique variaciones
sospechosas: Aplique toda la ley con quien hace estafa.
Fraude en devoluciones
Solicite
facturas, ajuste las políticas de venta a crédito de clientes después de un cierto
período de tiempo. Soporte
y documente todo, mantenga la contabilidad actualizada y busque siempre, signos y señales de operaciones fraudulentas.
Asegure
su empresa, no consienta que el patrimonio de su empresa se vea afectado por
acciones engañosas de directivos y empleados. Existen seguros que cubren las pérdidas que sufra la empresa
por la apropiación indebida de dinero u otros bienes de su propiedad que se
produzcan como consecuencia de: Hurto, falsedad, estafa, abuso de confianza,
perdidas causados por trabajadores no identificados, bienes de propiedad de
terceros etcétera.
MENOS HABLAR MÁS ACTUAR
“Así como es un don de los hombres de gran talento decir muchas cosas en pocas palabras, es por desgracia en los sujetos de pocos alcances hablar mucho para no decir nada”. –Molière-
“Así como es un don de los hombres de gran talento decir muchas cosas en pocas palabras, es por desgracia en los sujetos de pocos alcances hablar mucho para no decir nada”. –Molière-
"keep it simple, stupid"
Hierro59
Hierro59
HUMOR
Historia para auditores chatos
Historia para auditores chatos
