viernes, 5 de febrero de 2016

LOS 14 MANDAMIENTOS DE UN AUDITOR LIDER
















Respetar al ser humano y tener fe en sus posibilidades y habilidades que son grandiosas.
Confiar en su grupo, más que en Sí Mismo.
Evitar criticar en público, procurando siempre elogiar ante el grupo los aspectos positivos de cada uno.
Dar siempre ejemplo en lugar de criticar constantemente.
Evitar dar órdenes, procurando entender que la participación es más efectiva,
Dar a cada miembro del grupo su lugar, teniendo en cuenta sus gustos, aptitudes e intereses.
Evitar tomar, aun transitoriamente, la iniciativa de una responsabilidad que pertenece a otro, pensando que lo haría mejor.
Consultar a los miembros del grupo antes de tomar una decisión importante que envuelve intereses comunes.
Antes de actuar, explicar a los miembros del grupo lo que se va hacer y por qué.
Evitar tomar parte en discusiones cuando preside una reunión, guardar neutralidad absoluta, registrando imparcialmente las decisiones del grupo.
Trate a sus miembros del grupo como si fueran sus mejores clientes.
Cuide a su grupo de trabajo que él se encargará de cuidar lo demás.
Tenga  a su grupo bien motivado, comprometido,  capacitado, tratado, y  remunerado todo lo demás viene por añadidura.
Tener una actitud positiva  hacia su equipo de trabajo  es clave para la obtención de óptimos resultados.

Para dirigir a los miembros de su  grupo hay que caminar detrás de ellos.

0 comentarios:

Publicar un comentario